Mantenimiento productivo total TPM

El TPM (Mantenimiento Productivo Total) es un sistema destinado a eliminar o reducir las ineficiencia del sistema productivo en tres aspectos fundamentales:

  • Tiempos muertos o paros del sistema productivo.
  • Funcionamiento a velocidad inferior a la capacidad de los equipos.
  • Productos defectuosos o mal funcionamiento de las operaciones en un equipo.

El TPM es muy útil para las empresas puesto que logran maximizar la efectividad del equipo a través de toda su vida útil al 100%, consiguiendo:

  • Cero Averías
  • Cero Retrasos
  • Cero Defectos

Para ello debemos pasar del: “Yo opero, tu reparas” a “Yo soy responsable de mi equipo”. Trabajamos para incrementar la implicación de toda la plantilla en el cuidado, limpieza y mantenimiento de los equipos.

¿Qué consigue una empresa aplicando TPM?

  • Mejoras en productividad.
  • Mejoras en calidad.
  • Mejoras en tiempos de entrega.
  • Mejoras en seguridad.
  • Mejoras en higiene.
  • Mejoras en la moral de los empleados.

Mantenimiento productivo total- lean manufacturing

¿En qué consiste el servicio?

  1. Anuncio e involucración de la alta dirección.
  2. Formación y motivación de los implicados.
  3. Creación de políticas y equipos de trabajo.
  4. Establecimiento de políticas y metas para el TPM.
  5. Formulación del plan maestro para el desarrollo del TPM.
  6. Puesta en marcha del plan.
  7. Mejorar de la efectividad de los equipos, programa detallado.
  8. Establecer un programa de mantenimiento autónomo para los operarios
  9. Establecer un programa de mantenimiento para el departamento de mantenimiento.
  10. Validación, reformulación, en su caso de los apartados anteriores.

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