Planificación estratégica de la I+D+I

Definir la estrategia de innovación de la empresa es esencial y contribuye al éxito de la misma. El día a día o las prisas suelen ser dos grandes enemigos de las empresas y tener bien definida la estrategia suele ser clave para no perder el horizonte de hacia dónde queremos ir.

Planificando la estrategia de la innovación logramos tener una instantánea de la situación real de la empresa y definir hacia dónde debe ir y cómo debe hacerlo.

Las etapas de nuestra intervención son las siguientes:

  • Implicación de la Alta Dirección y la Cultura de la innovación
  • Puesta en marcha el Comité de Innovación
  • Realización de diagnóstico de la gestión de la innovación
  • Metodología de planificación estratégica de la innovación enfocada
  • Elaboración de análisis en profundidad de la empresa y sus mercados
  • Realización síntesis depurada del Diagnóstico Competitivo
  • Realización de Reflexión Estratégica en términos de innovación
  • Formulación de Diseño Estratégico de la empresa para 3/4 años
  • Definición de Ejes Estratégicos de Innovación /generar ideas por Eje
  • Fichas de proyecto de proyectos de innovación
  • Elaboración y aprobación Plan de Innovación para 12/18 meses
  • Comunicación del Plan Estratégico de Innovación
  • Seguimiento y control de los proyectos en Comité de Innovación

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