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El Método Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo cuyo objetivo es la eliminación de todo tipo de actividades que no aportan valor, también llamadas desperdicios o despilfarros, para así conseguir la máxima eficiencia en todos los procesos y, por ende, la competitividad de las empresas, siempre basándonos en la aportación de las personas vinculadas al proceso; también es conocida como Lean Production.
Y, ¿qué técnicas están incluidas en el método Lean Manufacturing? Pues todas aquellas que agreguen valor y tiendan a eliminar los desperdicios, tales como: organización de puestos de trabajo, gestión de la calidad, flujo interno de producción, SMED, mantenimiento, gestión de la cadena de suministro, indicadores de eficiencia de procesos KPI y cualquier otro que optimice los recursos.
Estos conceptos son esenciales que los conozcas si estás interesado en adquirir este concepto empresarial para tu negocio:
Efectividad. Trabajo de calidad para satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.
Eficiencia. Se aprovechan todos los recursos que se tienen y se elimina todo aquello que no aporta valor.
Innovación. Si los trabajadores identifican los problemas, los subsanan y cuentan con liderazgo comprometido, significa que la empresa cuenta con lo más importante: una cultura por la innovación y la mejora continua.
Aquí, algunos de los principales objetivos del método Lean Manufacturing:
Estos son algunos de los beneficios del método:
A continuación, las técnicas más efectivas para llevar a cabo los procesos de Lean Manufacturing:
El pasado martes día 4 nuestro compañero Víctor Gisbert realizó...
Ya se han publicado las ayudas para proyectos de innovación...
El próximo 12 de mayo nuestra compañera Alba Alis participa en...
Las entidades ubicadas en la Comunidad Valenciana y que tengan...
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