El Método Lean Manufacturing es una filosofía de trabajo cuyo objetivo es la eliminación de todo tipo de actividades que no aportan valor, también llamadas desperdicios o despilfarros, para así conseguir la máxima eficiencia en todos los procesos y, por ende, la competitividad de las empresas, siempre basándonos en la aportación de las personas vinculadas al proceso; también es conocida como Lean Production.
Y, ¿qué técnicas están incluidas en el método Lean Manufacturing? Pues todas aquellas que agreguen valor y tiendan a eliminar los desperdicios, tales como: organización de puestos de trabajo, gestión de la calidad, flujo interno de producción, SMED, mantenimiento, gestión de la cadena de suministro, indicadores de eficiencia de procesos KPI y cualquier otro que optimice los recursos.
Estos conceptos son esenciales que los conozcas si estás interesado en adquirir este concepto empresarial para tu negocio:
Efectividad. Trabajo de calidad para satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.
Eficiencia. Se aprovechan todos los recursos que se tienen y se elimina todo aquello que no aporta valor.
Innovación. Si los trabajadores identifican los problemas, los subsanan y cuentan con liderazgo comprometido, significa que la empresa cuenta con lo más importante: una cultura por la innovación y la mejora continua.
Aquí, algunos de los principales objetivos del método Lean Manufacturing:
Estos son algunos de los beneficios del método:
A continuación, las técnicas más efectivas para llevar a cabo los procesos de Lean Manufacturing:
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